<h1>Coaching individuel personnalisé Lyon</h1> <p>Le<a href="http://www.ad2-consultants.fr/coaching-individuel.php">test enneagramme, à Lyon</a>, est un des moyens de pratiquer un coaching personnalisé.</p> <h2>Coaching personnalisé Lyon</h2> <p>Le <a href="http://www.ad2-consultants.fr/coaching-individuel.php">coaching individuel, à Lyon</a> peut tenter d&#039;atteindre des objectifs soit purement personnels, spoit professionnels, ceci pour permettre à l&#039;individu de réaliser ses potentialités. </p> <h3>Test enneagramme</h3> <p>Le coaching doit normalement, qu&#039;il soit individuel ou d&#039;équipe, permettre à l&#039;individu de réaliser ses performances et à une équipe d&#039;atteindre ses objectifs. En quelque sorte, il s&#039;agit d&#039;un facteur d&#039;évolution important. Cette méthode repose sur l&#039;écoute et sur le dialogue.le coaching repose à la fois sur une volonté de changement, une demande spécifique, une situation de changement et de développement.</p>

Actualités


NOUVEAUTE 2017


Nous avons le plaisir d’accueillir parmi nous un nouveau coach, Damien DEVOUASSOUX qui vient renforcer notre équipe et qui, outre des prestations de coaching, prendra en charge les missions de mentorat, de médiation et de conciliation, ainsi que les problématiques de transmissions intergénérationnelle et multiculturelle, ceci plus particulièrement dans le secteur public et associatif.


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COACHING INDIVIDUEL par nos coachs

  • Il y a actuellement peu de mots aussi controversés que ce mot de "coaching" et on l'utilise pour définir diverses activités dans des secteurs très différents (le sport, la vie privée, l'image…). Il semble dès lors nécessaire de préciser le sens que nous lui donnons et le domaine dans lequel nous l'utilisons.
  • Le coaching individuel est une série d'entretiens dont le but est d'aider le coaché à atteindre ses objectifs et à s'accomplir professionnellement. C'est un accompagnement personnalisé qui suit une méthodologie précise, une solution humaine à un problème humain : il offre à l'individu l'opportunité de résoudre ses difficultés, de franchir un seuil en s'appuyant sur ses propres forces. C'est une pratique managériale qui vise à aider un manager ou une équipe à évoluer, un accélérateur de performance. Le coach professionnel prend en compte la globalité du système dans lequel le problème et les personnes concernées évoluent. Avec le coaching, on ne s'arrête pas à une intervention de type pédagogique comme dans la formation. Il y a un apport méthodologique en situation, en temps réel, avec une écoute et un dialogue privilégiés.
  • Le coaching concerne les managers et dirigeants qui ont une position clé dans l'organisation ou tout autre personne en évolution professionnelle qualitative. On peut aussi coacher des équipes pour les faire progresser, adhérer à un projet commun, on parle alors de coaching d'équipe, de team building ou de cohésion d'équipe.
Les facettes du coaching
Des exemples de situations
Le but du coaching
  • Le coaching centré sur
    la personne

Les situations rencontrées sont liées à la personne au niveau individuel
  • Je suis moins motivé qu'avant
  • Je fais le vide autour de moi
  • Je manque de temps
  • Je suis stressé en permanence
  • Je suis promu à un nouveau poste et manque de confiance en moi...
Aider à développer le
potentiel et atteindre les objectifs
  • Le coaching centré sur la relation

Les situations rencontrées sont liées à des problèmes relationnels, au niveau interindividuel
  • Mon collaborateur pose des problèmes (il maugrée en permanence, il ne fait rien, n'est pas motivé, ne rend pas compte...)
  • Il est en permanence de mauvaise humeur, il boude
  • Je ne peux plus supporter X...
Voir en quoi la relation est
atteinte et comment l'améliorer
  • Le coaching de managers

Les situations rencontrées concernent le manager et sont liées à l'exercice de ses responsabilités, au niveau de l'équipe
  • On perd du temps en discussions stériles
  • Les réunions sont inefficaces
  • Mes collaborateurs travaillent chacun
    dans leur coin
  • Mon équipe manque de punch
  • Mon équipe vénère mon prédécesseur
  • Il y a une mauvaise ambiance
Le coach aide le manager à
mieux comprendre les
phénomènes de groupe et l'accompagne dans la
recherche d'options de management
  • Le coaching de dirigeants

Les situations concernent le dirigeant confronté à des problèmes au niveau de la structure
  • Nous sommes dans une mauvaise passe
  • J'ai du mal à y voir clair et besoin de prendre du recul.
Le coach aide le dirigeant à mieux vivre et exercer ses responsabilités.

On fait en général appel à un coach lorsqu’il y a :

  • Une situation de changement ou de développement, pour du soutien, une plus grande performance. Cela se produit souvent suite à une décision ou une modification de l’environnement : fusion, nouveaux marchés ou produits, réorganisation, promotion, mutation, intégration de nouveaux membres, prise de poste...
  • Une situation problématique, une crise : conflit relationnel, démotivation, différences culturelles, difficultés de communication, négociation difficile, manque d’affirmation ou de confiance en soi, problème de positionnement, dévalorisation, surcharge de travail, besoin de reconnaissance, responsabilité, problème d’autonomie, gestion du temps, gestion du stress, une décision à prendre...
  • Pour une demande spécifique : prise de parole médiatique, motivation d’équipe, cohésion d’équipe, charisme et impact, améliorer la communication...
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