Coaching

 

Il y a actuellement peu de mots aussi controversés que ce mot de "coaching" et on l'utilise pour définir diverses activités dans des secteurs très différents (le sport, la vie privée, l'image…). Il semble dès lors nécessaire de préciser le sens que nous lui donnons et le domaine dans lequel nous l'utilisons.

 

 

Le coaching individuel 

 

C'est une série d'entretiens dont le but est d'aider le coaché à atteindre ses objectifs et à s'accomplir professionnellement. C'est un accompagnement personnalisé qui suit une méthodologie précise, une solution humaine à un problème humain : il offre à l'individu l'opportunité de résoudre ses difficultés, de franchir un seuil en s'appuyant sur ses propres forces. C'est une pratique qui vise à aider un manager ou une équipe à évoluer, un accélérateur de performance. Le coach prend en compte la globalité du système dans lequel le problème et les personnes concernées évoluent. Avec le coaching, on ne s'arrête pas à une intervention de type pédagogique comme dans la formation. Il y a un apport méthodologique en situation, en temps réel, avec une écoute et un dialogue privilégiés.  

 

Le coaching concerne les managers et dirigeants qui ont une position clé dans l’entreprise ou tout autre personne en évolution professionnelle qualitative. 

 

 

 

L'équipe : coaching d'équipe et team building

 

On coache les équipes pour les faire progresser, adhérer à un projet commun, on parle alors de coaching d'équipe, de team building ou cohésion d'équipe. Dans la vie quotidienne de l'entreprise, l'équipe est le lieu où se développent les solidarités, où se renforcent les actions de chacun par les échanges, où s'unifie l'activité, où se crée un esprit commun. Elle joue un rôle essentiel au regard de la performance de l'entreprise. Mais elle n'est pas pour autant un acquis. L'équipe se construit ; l'esprit d'équipe se cultive. Il faut y consacrer du temps, de l'énergie, de la volonté. Il faut se doter des moyens appropriés pour faire d'un regroupement d'individus une équipe orientée vers la réalisation d'un but commun et pour maintenir l'équipe ainsi constituée.  

 

 

 

 

 

Notre mission

 

 

La cohésion d'équipe ou team building a pour mission de développer la motivation collective et les bonnes relations entre les membres d'une équipe fédérée autour de valeurs partagées et par un sentiment d'appartenance. On mène une opération de cohésion pour :

 

♦ Travailler sur les valeurs et la vision, orienter l'équipe vers un but commun

♦ Renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration, accroître la synergie entre les membres

♦ Initier un changement en évitant les résistances…

♦ Créer un climat qui développe la motivation.

 

 

Le coaching d'équipe a pour mission d'accompagner une équipe dans le développement de ses performances collectives dans le cadre de son activité opérationnelle et d'objectifs spécifiques, par exemple : 

 

♦ Définir, clarifier ou rappeler les règles de fonctionnement de l’équipe

♦ Clarifier ou communiquer plus précisément les objectifs de l’équipe

♦ Favoriser l’autonomie de l’équipe 

♦ Tenir des réunions plus efficaces

♦ Mieux gérer le temps et respecter les délais…

Les principales méthodes

 

 

On fait en général appel à un coach lorsqu’il y a :

 

• Une situation de changement ou de développement, pour du soutien, une plus grande performance. Cela se produit souvent suite à une décision ou une modification de l’environnement : fusion, nouveaux marchés ou produits, réorganisation, promotion, mutation, intégration de nouveaux membres, prise de poste... 
• Une situation problématique, une crise : conflit relationnel, démotivation, différences culturelles, difficultés de communication, négociation difficile, manque d’affirmation ou de confiance en soi, problème de positionnement, dévalorisation, surcharge de travail, besoin de reconnaissance, responsabilité, problème d’autonomie, gestion du temps, gestion du stress, une décision à prendre...

 

 

 

Pour une demande spécifique :

prise de parole médiatique, motivation d’équipe, cohésion d’équipe, charisme et impact, améliorer la communication...

 

• Vous avez besoin de développer l'esprit d'équipe et de solidarité, de faire progresser la performance, de renforcer la motivation collective, d'améliorer le climat relationnel, de faire travailler votre équipe sur la vision, sa mission, ses valeurs, son identité, de développer le sentiment d'appartenance ?
• Vous constituez un groupe projet et avez besoin de "le mettre sur les rails" ?
• Vous souhaitez faire le point avec un groupe de commerciaux ou une équipe de R & D sur son mode de fonctionnement par rapport à l'atteinte de ses objectifs ?
• Vous souhaitez réussir l'intégration de nouveaux membres dans une équipe déjà constituée ? améliorer l'ambiance et la coopération après une fusion ou une réorganisation ? 

 

 

Les coachs d'AD² Consultants sont à même de vous accompagner dans vos besoins de coaching individuel, de coaching d'équipe ou de team building. Nous sommes à votre disposition pour vous rencontrer et étudier avec vous votre besoin.

 

Un engagement réciproque

un contrat, une intervention, un bilan

 

Si vous êtes tenté, 

le mieux c'est de nous contacter ! 

Zuzu agence web paris